公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
增幅危大施工质量控制。增幅危大施工辨别、措施事业编制、初审、审批制、论证话题、推进、查看各种关键点的质量控制，严把危大施工辨别关、措施编审关、交底关、推进关、查看关，为了确保了危大施工平安处理全工作受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
要注意智慧型工地小工开发。对于平台水利工程遍布各省各省10几省、市、基层民主区，健康风险质量管控点多、线长、面广的基本特征，凭借微信风险大逐步检查处理发布体系性，对风险大逐步检查整改通知实行反馈把控好安全管理；全面实施塔式桥式汽车桥式起重机机械、土建工程什降机运动信息随时检测、把控好体系性，对一项核心信息实行随时检测，对异常情况动做马上预警信息并把控好；杨尘检测仪器、实名注册制员工考勤机、塔式桥式汽车桥式起重机机等与智能物联机联结，信息马上上体系性，延长了平台、分平台对顶目的远距离风险质量管控专业能力。能够 严格执行认真落实国度法律规定、规范，突破防护性可靠严格监督实效性，保持了正确无误辨识问题，及时性操控问题，徹底处理问题，加快了单位防护性可靠的管理方法水平面进步升级，推动了防护性可靠产出無事故，防护性可靠产出平缓、受控。（防护性可靠的管理方法部）